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如何实施 SCRUM ?

分类: 知道 常识词典 编辑 : 常识 发布 : 09-13

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如何实施 SCRUM ?如何实施scrum?能重点介绍一些要点吗?3 个答案

答案 1:

这个问题比较大,首先需要知道你和被实施的团队中是什么关系?如果是团队负责人,这个我认为就相对难度小一些,只要你对scrum有较深的理解,相信可以稳步的做好。如果你是团队外部的人,难度就要稍微大一点,你需要对scrum有很深的了解,并且要有实际的实施经验。建议几点:1.明确自己的出发点:实施scrum是为了帮助实施团队解决问题,而不是证明scrum是有用的,站好位置,至少就减少了一大部分难题2.看重差异,了解目前团队中的难题3.通过解决问题的方式,将scrum引入 a)做好松土--对团队成员作知识和理念上的培训 b)建立信心--持续的进行scrum的交流,对团队中遇到的问题进行关注和解决 c)度量价值--做好数据的度量,例如质量变化,计划符合度等等

答案 2:

1、提出企业研发体制的问题2、深入学习scrum的精华,即roles(3), ceremonies(4), workproducts(3)3、建立本企业的改进目标和有针对的建立实施策略(中长期的road-p)4、选择试点项目,并培育标杆项目和优秀的参与者5、建立企业-的scrum培训机制,逐步形成优化的组织结构6、阶段的review目标,总结过程,然后建立改进机制,cycles

答案 3:

1. 获得企业高层的支持。2. 如果有资金预算的话,可以考虑请这方面的专家来培训。3. 最开始实施的时候,先不要着急删减scrum的流程,先严格按照执行。然后再根据自己公司的实际情况进行完善。4. 采用一个好的工具来支持,会事半功倍。推荐国产的开源项目管理软件 .zentao.net

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