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答案 1：
正好最近读的一本书《洞悉艺术奥秘》，开篇讨论艺术里面的独创和-。所以摘抄一下，提供来自纯艺术角度的参照：“...即使确实能够拥有十全十美的-品，我们仍有理由更珍视原作...原因何在？这其实关涉到起源的本质。这个艰涩词汇所蕴含的含义是，我们对于事物的态度并不仅仅取决于其内在性质所具有的功能，还取决于这个事物与我们之间的关系。“一幅仿作或许可以带来与原作同样丰富与生动的体验。有的仿作甚至还有可能超过原艺术家并不理想的作品所能给予的有价值的想象性体验。然而，我们仍会认为原作的价值更高。... 对仿作来说，并不需要聪慧、机智和想象，所需的只是某种技术天赋，而这种天赋与能迅速领会作品如何实现某种艺术效果的能力密切相关。”答案 2：
先修正这两个概念：创新不等于无中生有，山寨也不等于全盘照搬。如果认真审视市场上所有的山寨产品或抄袭产品，你会发现，完全不加改进全盘照抄的，几乎没有，或多或少都会有一些调整、改造、增删，那么这些调整、改造、增删算不算创新？进一步，Facebook算不算山寨了Friendster？Bing算不算山寨了Google？Ya-oo! Meme算不算山寨了Twitter？YouTube算不算山寨了Flickr？Vimeo算不算山寨了YouTube？App Store出现了一个成功的Talking Tom Cat，跟着就出现了一堆“Talking XXX”。山寨的边界在哪儿？创新的边界又在哪儿？对互联网产品来说，最糟糕的山寨，大概是连页面风格、图标、甚至CSS都严格照抄的山寨，比如千人一面的团购网站，比如MobileRSS对Reeder的公开致敬，这种懒惰的“酷似”最遭人诟病。答案 3：
德鲁克那个文章《创新的法则》里如是写。在企业或行业-存在着4种创新机会的来源： 1、 意外之事 为什么出乎意料的成功或者失败能成为创新的丰富来源？那是因为大多数公司都忽视了意外事件，没有发现其中蕴藏的商机，要么不屑一顾，要么视若无睹，甚至痛恨不已。管理者通常对意外事件所持的典型态度是：“这种事情本不应该发生。”这种态度抑制了企业对新机遇的识别。 2、 不一致性 流程中存在的逻辑上或节奏上的不一致，经济现实之间的不一致，以及期望值与实际结果之间的不一致，都属于创新机会的来源。例如，某行业拥有稳步增长的市场，但利润率却在下降，这两者之间就存在不一致性。1950年至1970年期间，发达国家的钢铁行业就出现过这种情形。于是，一种创新举措应运而生——建立小型钢铁厂。 3、 流程需要 我们现在称之为“媒体”的东西，起源于-0年前后对某一流程需要做出反应而产生的两项创新。一项是奥-尔?默根泰勒的莱诺铸排机，它使得快速和大批量印制报纸成为可能。另一项是社会性创新，也就是现代广告。广告的出现使得媒体能够基本上做到不花一文就可以传播新闻，并可以赚取利润。 4、 行业或市场的变化 经理们可能认为行业结构是天定的，但实际上这些结构可能在-之间来个大变样，而且这种情况时有发生。可以说这种变化为创新提供了巨大的机会。 此外，在企业之外还存在3种创新机会的来源： 5、 人口统计的变化 在创新机会的外部来源中，人口统计情况是最靠得住的。与人口统计有关的数据可以事先预知。只不过，政策制定者常常忽视人口统计数据的重要性，而敏锐地捕捉到这一点并加以利用的人就可以从中大大获益。 6、 观念的变化 “杯子半满”和“杯子半空”虽然描述的是同一种现象，但含义迥然不同。如果一位管理者看待杯子从“半满”转为“半空”，他就能打开巨大的创新机会之窗。 7、 新知识 在各种创新活动中，以知识为基础的创新是最重要的，它们不仅给企业带来名声，同时也带来了丰厚的利润。但是，在所有创新中，它们需要的前置时间最长。同时，这类创新通常需要许多种而非仅仅一种知识的聚合。这就是为什么这类创新往往具有自己的独特节奏、吸引力和风险性。答案 4：
有红线。而且红线很清晰，就是规则和法律。看看6，7是年代的-车，有些就是 copy to japan 。也没见-的舆论把车厂骂死。美国人开始也不觉得是问题，后来自由竟争搞不过-人了，才开始反思。他们意识到问题的结果也不是利用舆论搞道德批评，而是推动知识产权的立法。你看，最后还是规则和法律。其实，如果什么事情真的非常严重，以至于你认为触及了道德底线（你自己的），却热衷道德批评，而不寻求更多人的认同，来推动通过法律或者规则的强制禁止这种行为。。。。这不是一件非常拧把的一件事情吗？？？以上皆泛泛而谈，晚些会写一个blog给出具体的例子，然后贴url回这里。答案 5：
在山寨这个词摆上台面之前，在产品（实体产品）设计开发有一个-，那时还叫抄还不像山寨这个词这么坦率，抄的-就是不侵犯知识产权为底线，能改进或创新更好。不侵权有商业的一面，比如重视工业设计最早的产品基本是外贸，那就必须面对这个问题，那时出口主要是欧美等发达国家，在这一点要非常小心；另外抄还有道德的一面，耻辱感和创新自尊心的底线明显比现在高多了。现在当然时代变了，外贸不再只是欧美国家（ B2C 更不用担心了），内需迅速膨胀，消费时代的到来亟需解决不断高涨的温饱问题，知识产权这一点完全可以忽视，社会的道德标准降到很低，山寨还带光环。如果知识产权这一条可以通过，道德就属于创作者个人的事情，如果创作者有自尊心，那么就是怎么“-ide your sources”和“steal”（Good artists copy, great artists steal.）的事了，致敬和受启发的作品就不是抄袭。创新和山寨最本质的区别当然是原创性，属于创造者自己的东西。答案 6：
回到设计的本源，设计是为了解决问题，而基于解决问题的设计很难出现雷同，因为问题本身就很难雷同。我们生活在不同的世界里，一摸一样的方案也只是信息发达的今天才变得可能，想想信息闭塞的以前，一门心思的山寨怎么可能有市场？所以山寨行为的初衷可以肯定的是不是以解决问题为出发点，而是从商业牟利出发的，对于是否会产生对用户的价值，他们一开始并不是最关心的，若此，基本上可以判断是山寨。我同意我们之所以批判山寨，更多的是为了鼓励创新，给创新更好的生存环境。答案 7：
到底是应该创造新轮子，还是把别人的轮子直接拿过来用很明显，一款车不是只有轮子，它还有其它的零部件只要在其它部位推陈出新，即使用了别人的轮子，那也不能叫山寨。但是如果全盘照搬别人的技术，只是换了一个车标，尤其是一款产品的核心价值点，这就是彻头彻尾的山寨。答案 8：
这实际上是个量变到质变的问题。每一个创新都是建立在前人的肩膀上的。没有凭空产生的创新。那参照别人多少算是山寨？自己创造多少又算是创新？10% ? 60% ? 99.9 % ?如果非要分个界限，我觉得，山寨是损人利己。创新是利人利己。假设地球是个商品，山寨让地球贬值，创新让地球升值。山寨和创新是并存的。但这不是重点。山寨也好，创新也好，带来价值才是最重要的。答案 9：
这个问题和谷堆驳论类似：一粒谷不是谷堆，2粒、3粒也不是，4粒、5粒也不是，到底多少粒开始才是谷堆，没人能说的明白。当然哪天立法说：100粒是谷堆，那就是另外一回事了当然，非模仿的东西是创新；相对于把山寨和创新视作一种理所当然的区别，楼主的提问也是一种创新答案 10：
有时候，所谓的创新是在别人不知道的范围内搞山寨～答案 11：
中国互联网上不是有个热门词“抄越”吗？我觉得这个很好的诠释了创新和山寨的关系。答案 12：
用更富效率、价值的方式解决了一个需求，这种方式是开创性，而不是基于现有方式的小修小改。创新和山寨最本质的区别？这个问题不知如何回答，我觉得是人。创新和山寨是由人来完成的，创始人(负责人)的价值观决定着这个产品是什么，会成为什么。你可以说你是微创新，你可以说你做了大量本地化的创新，那是对别人说的，我想你心里清楚自己是不是在创新，不需要别人来评判。山寨没有问题，创新更受人尊敬。创始人的追求与价值观定义着分隔红线答案 13：
为什么没有人讨论“山寨”这个词的本质？其实从字面上已经可以看出端倪，所谓山寨，最大的本质在于摆不上台面，脱离了‘正统’管制，其实与是否创新还是抄袭并没太大关系。成王败寇，你玩成功了，就是创新，失败了，就是抄袭。而山寨，就是介于这两者之间的一种状态。至于那根红线，并不真正存在，如果真要界定，那也是取决于你的能力，有背景，有手段，你可以把黑的变成白的；能力不足的话，即使真正是你创新的‘产品’一样会被后来者copy赶超。这个答案也许同样摆不上台面，但却是现实。商业法则就是如此，弱肉强食。与艺术无关。答案 14：
创新：是脑力劳动；山寨：是体力劳动。答案 15：
山寨只-躯体，创新赋予躯体新的生命。答案 16：
创新和山寨都需要付出心智上的投入以及资金、时间、人力上的投资，所以从纯粹生意的角度上看这两者没什么差别。但是这两者在组织方式上有着巨大的差别：【关于创新】创新，通常是在一个开始很混沌的群体氛围下，在环境发生改变的前提下，通过某组织（或个人）努力建立一个群体-个体间的关联系统，并建设好其利益分享机制才能偶然产生的。在商业领域，其结果体现为企业和一群利益共同体一起推动的某些新的营销思想或产品形式。创新有时表现出可遇而不可求的姿态。由于个体上的能力限制，因此创新往往需要多人协同完成，而较少情况下会由个人推动。创新从长期（例如以10年为一个单位）来看，其属性更像一种“为了适应不断变化的环境而进行的进化”，这种进化事实上是由一群人一起推动的。比如iP-one这个创新的产生，实际上是移动媒体新技术+用户+苹果公司等多个力量汇聚在一起酝酿多年的进化结果，而不是一般媒体和大众臆测的独行侠乔布斯老大的个人功绩（当然他起到了重要的推进作用）。总之，创新不易，靠实力、运气和长期的思考总结。创新需要把组织里面一起创新的人、思想、利益都凝聚为一个整体，不屑的努力之后才只是有可能会产生。它不容易，因此当它成功的时候，当然会表现为很高的回报。【关于山寨】而山寨（模仿），则是组织（或个人）通过从外部信息的观察和思考，快速整理出的一套营销思想和产品形式。它并不需要“群体”支持或者环境的变化，它属于纯粹的“投入产出”。它是投入就一定会产出的。因此，山寨肯定是资本容易选择的模式，我认为在国外也是如此，山寨是较容易用任意的方式推动的，它容易操作，容易见效。当然，在山寨组织里面，人们只是为了利益而凝结在一起（反正想法也是别人的）。当项目顺利的时候，创新型组织和山寨型组织的表现看起来会差不多。但如果项目遇到了不顺利（甚至遇到了灾难），那么创新型组织更有可能同舟共济，而山寨组织很可能会马上解体。【关于国情】从社会角度来说，中国充斥着山寨现象主要的根源在于：由于人口数量庞大，而政府坚持采用一个中央的国家管理模式，造成中国的社会关系中——作为社会人个体—— 我们人与人的距离较远。因此，-很难凭借一己之力把公司内的人心凝结起来，企业创立之后，-往往过个1~2年就会发现这个企业里真正肩负责任的还是他自己。于是开始的创新热血，很快就变成了面对现实的山寨选择。我认为这个问题的本源，不单单是中国企业与外国企业的对比问题。而是中国的企业生态环境与外国的生态环境的对比。几百年前，推动西方资本高速增长的是掠夺（从某种意义上说也是一种创新）。而我们当今面临的环境，需要拿出西方当年那种掠夺精神。我认为中国是时候诞生一些“知识海盗”的时代了，在这个新的全球化生态环境里，在资源分布如此不均匀的现实情况下，空谈创新无异于书呆子行为。你指望通过创新捞鱼的方法来变成富翁吗？问题是别人已经创新过几十代了。你能否拿出海盗的勇气，冲向国际市场搞一番掠夺吗！？我认为这才是我们面临的真正选择。答案 17：
创新：Twitter、Facebook、Plurk、Youtube、-、Tumblr、Quora、ICQ、诸如此类。。。山寨：Weibo、人人网、-说吧、优酷网、-百科、点点网、知乎网、--、诸如此类。。。答案 18：
是否是重复发明轮子答案 19：
这是一个伪命题，有时间讨论这个问题，不如认真改善产品。有些时候你需要做的是把问题真正的解决，把事情做对。不要为了创新而创新。创新是为了解决问题。如果你是创新者不需用关注山寨。有品位的人不会去关注暴富者煤老板之流。答案 20：
-百科给出的创新解释是创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。它原意有三层含义，第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。而山寨是依靠抄袭、模仿、-等手段发展壮大起来，反权威、反主流且带有狂欢性、解构性、反智性以及后现代表征的亚文化的大众文化现象。，，我想你讲的山寨么就是讲抄袭这个问题对吧我记得我们初中老师在曾经说过一句话叫做：“天下文章一大抄，看你会抄不会抄。”抄的很成功的就是卡尔·马什么的那位。你也看到对于创新解释，其实我们看得出创新必须要建立在已有的基础上的，熊彼得讲过一句很有名的论点，叫做创造性破坏，他视-视为创新的主体，要不断地创造性破坏，其实就是实现新的（资源）组合。把原有的东西进行不同的组合，也就得到了创新（这就是创新的一种好办法）。那到底什么样的算是抄袭了，我不客气的举个例子，就是点点，他连样子都一摸一样的-，这个就是不可原谅的原罪。还有些是模式一样，样子不同（这也是不好的~~）当然我们不可否认他们可以成功付出的努力，只要本土化做得好或者制造出一个升级版，细节做得棒，用户体验好，我们的-就不必背负抄袭的道德荆棘。比如新浪微博还是得到了很多人的认可的，但是可悲的是我们中国的很多-在模仿过程中还要偷懒，这就不可原谅了。当然，我们必须注意到，这里还有个限度，就是你借鉴一次，两次么也就算了，要是借鉴的多了，就算你本土化做得再好，我们也比须bs他。简单的例子——我直接copy-百科的东西，那我就是抄袭，，但是我自己还写了一大段话，哈哈，这就不是抄袭了，，这叫借鉴，叫引用。答案 21：
假设A,B,C,D四君拥有同样的技术水平和业务能力。A君先发现一片蓝海，之后设计一个工具，投入使用并且满意效果为70%。B君模仿了一个完全一样的工具，得到了一部分市场。C君在模仿的基础上做出了优化，使满意效果增长到80%。D君该做什么？答案 22：
关于山寨是否，在不判定这词是个褒义词的前提下，-如何定义，互联网产品就如何定义。答案 23：
山寨，在前些年中国IT产业环境中，它必然产生，因为只有那样你才能进入全球化，只是很多本土企业是，因为家里什么都没有，就有接受过初等教育的廉价劳动力，后来你有了互联网，可以更快获得海外资讯，于是在互联网上出现了很多山寨。创新，不要想聪明、天才之类的事，中国人很聪明，很多天才，但依然这么多年山寨，靠山寨发财，我觉得这本身就说明创新的多少跟聪明和天才的多少不成正比。创新是一个环境问题。创新是一个复杂的多元环境造就的。我们举一个很日常的例子，灵感来自于哪里？通常来自于你进入新环境的时候，你从小就住在地安门，给你个相机让你拍地安门，你抓不出什么新奇的东西来，但换个外地人，有一些摄影素养，就能捕捉到一些有趣的细节。你去异国他乡旅行或者短住，都会产生很多灵感来，因为那些地方人们的生活完全不同。创新，就基本意味着不确定、意料之外、不断试错、容忍失败等等，你想，这得是一个多么宽松的环境，中国必然还不完全具备。现在各种力量，在各种领域，通过各种资源和方法，试图造出一个硅谷来，也许有些路能走通。所以IT民工不要谈创新，依靠政策、政府的机制也不太可靠，得走出去，体验更多的环境。在中国，本应该实际上也有很多创新的，但是问题是那经常是在达到一定量级和power以后。这也证明了为什么很多聪明人都从山寨开始，积累到第一定程度，在有积累的条件下再创新，比如一个典型的例子，框计算，为什么在中国存在？一个环境条件是中国互联网没有规则，大企业可以不顾规则和生态来做一些事情，当然这是负面，框计算也有积极面，这个未来会有评价。这些体现出中美两国的积累水平不同，美国的年轻公司可以不怕失败去做很疯狂的事，也有许多天使投资人来投你，中国呢？环境对失败的容忍度、社会的知识积累都很低，所以经常会出现拿个山寨产品好融资的情况，很多投资人也不懂啊，聪明钱将慢慢取代傻钱，这也是一个过程。不是说有这样的现实，大家就不创新了，实际上，环境是一天比一天好。答案 24：
第一次回答 发表下个人浅见：我觉得这个问题应该从受益角度分析，创新往往带动这社会进步，人民生活确实有一定的改善，而山寨基本上是见了利益动心，谋取私利，好比一些观点认为-是山寨，个人觉得不是，在-刚兴起的时代，MSN也存在，为什么大家选择-？那个时代中国的网民大多都是年轻的70.80后，-的界面友好度更贴近生活，网民也得到了便利和实惠，这就是聊天软件的创新，我们不能说以前有MSN了，其他就都是山寨MSN的。而山寨的例子我也举一个。前一段风风火火的桌游“三国杀”，首先明确三国杀是创新，对国外的BANG做了中国式的优化，而后来出个三国斩，个人看法完全是山寨。功能还不如三国杀，三国斩的目的就是利用桌游没有普及的盲点，谋取私利。这就是山寨！虽然利润大家都需要，但是创新的人多少都有点社会责任感。。。个人总结：对社会有帮助，方便改进人民生活包括客观促进的就是创新，完全是谋取私利连客观推动社会进步都没有就是山寨！答案 25：
创意强调跟别人不同，山寨强调跟别人相同答案 26：
这个问题，如果小的时候面容模糊，可以看看长大后的区别： 前者最终会成为苹果； 而后者充其量成为富士康；这就是为什么在创业的起点上差之毫厘，在后半程会谬以千里。答案 27：
“创意是最伟大的叛逆”蔡志忠说的～～～答案 28：
创新和山寨都需要模仿，区别在于前者是推陈出新，后者是新瓶装旧酒衡量创新的唯一标准是青出于蓝胜于蓝；新浪微博、--、开心网、-、Facebook、微软、Google一开始是山寨后来是创新；高仿手表、手机、点点网、人人网、国内团购网站都还处于山寨阶段。知乎现在还处于山寨阶段（中文版的Quora），再看6～12个月如果还是如此就要半死不活了。人类对于猴子来说是创新；狗对于狼来说是山寨。答案 29：
东施效颦和青出于蓝胜于蓝答案 30：
苹果算创新吧，但乔布斯认为创新是对不同事物的组合能力，实现前所未有的优化能力。苹果近年的产品是无中生有吗？而山寨是什么？是你喝王老吉却喝到了「玉老吉」，你要碗康师傅却泡到了「康帅傅」，你买包雕牌洗衣粉却用上了「周住洗衣粉」。创新的人或企业一般都有梦想，而山寨是在生存条件下追求利润最大化。答案 31：
其实创新与山寨是相对的微软windows是抄袭苹果，但超越了苹果。但现在没有人说微软在山寨了-是抄袭技术抄袭icq，运营上抄袭MSN，但现在已经超越了抄袭的对象。技术的升级换代感觉很快，其实真正意义上的革新却很少。技术的复用或者抄袭是永远存在的，关键问题是：是否有价值创新（不管是运营模式，还是技术，是否能超越抄袭或者-的对象）苹果是一个值得尊敬的企业，不管是技术上还是营销手段上非常高明。当然微软和-是非常聪明的猎食者，也不由得让人敬佩。答案 32：
在不违反法律的前提下，将一个东西/事情做得更好就是创新。答案 33：
可参考中国商界网 （ .bnc-inese) 的创业频道。有相关的知识。答案 34：
山寨是必须的，但不能永远山寨，山寨之后是创新。如果具有天才的才能，直接创新也成。答案 35：
我理解的创新，就是用新经济的思想去撞击传统产业链，看看季琦的成功就让我们知道中国传统产业中的机会还很大呢，需要我们这些新经济武装起来的IT人士去坚持理想、产生不同！答案 36：
其实山寨的本身就是一种创新，至于他们之间的区别要看你抱着什么样的态度去看待这个问题答案 37：
观察观察而已。。。.guoyis-enbing/答案 38：
非常反对所谓形式匹配就付之以“山寨”的名分，如果不是有“创新”，weibo能在国内火吗？如果不是有创新，ICQ能在国内用到今天吗？看看互联网的创新，大抵是因地制宜的进行“创新”或者是改造。没有创造性的创新跟很多因素有关，文化教育，经济发展等程度都有直接和间接的关系。答案 39：
成功了叫创新 失败了叫山寨下一篇:-浏览器的UA是什么？ 下一篇 【方向键 ( → )下一篇】
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