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答案 1：
在我心目中，Apple4.us 的理想狀態是：用明朝人張岱玩茶葉、玩雪、玩燈籠、玩鬥雞、玩古琴、玩大閘蟹的情趣和心思去玩軟件、玩技術、玩 gadget。答案 2：
既然，如今各位主要成员似乎都不愁工作了，那我们不少人都很乐于看到 Apple4.us 成为一个特别纯粹的地方。努力保持这些：对细节与美极度-甚至苛刻、自信地输出价值观与个人魅力（个人很乐于看到 LL 在 Twitter 上发布关于 typograp-y 的言论）、让读者能舒适地读完每一篇精辟长文的不快不慢的更新频率……继续避免 Apple4.us 成为报纸那样的“消耗品”。尝试这些：确定 Apple4.us 的官方名称（统一用域名？首字母大写？还是像页首那样写成“apple4us”？）、重构网站结构并添加一些必要的信息（比如会让新读者好奇的一些事：“关于”页面、各位作者的介绍、与 Da Code 乃至知乎的关系）……答案 3：
Apple4.us起步的时机非常好，几乎不能再好。正好处于1. 苹果真正开始影响中国数码消费的前夕；2. 苹果开始重整中国业务的前夕；3. Apple Store在中国开展业务的前夕；4. 一帮正派的、有激情的、有能力的苹果粉聚集了起来。所以我当时认为，Apple4.us几乎一定会伴随苹果在中国的商业步伐，同步高速成长，并成为最权威的苹果在线媒体及最热门的消费数码社区。不过很可惜，几位合作者都太有想法了，同时想做太多的事，各自有太多机会，太忙，并且，Apple4.us可能只是一种“业余”兴趣，没人愿意破釜沉舟，全神贯注地挑起Apple4.us商业化的重担。所以，Apple4.us越来越疏于打理。可惜。答案 4：
很希望Apple4us能做起来ios -c的软件的分拣工作，特别是对一些生活方式，效率和商业软件的推荐，这个目前做的精的太少了，结合广告商业模式，我觉得效益怎么也比Dacode强。Apple4us推荐5颗星，在中国，感觉比苹果官网推荐5颗星的说服力还强。眼看AppStore是个产业了，Apple4us做点这个真的很有意义啊，说软件评测有点低，就说软件鉴赏吧。每个月再来个10大什么的，挺带劲儿的。答案 5：
连接一个实体，具体是什么实体，得最了解这个领域的apple4us作者团队去想。我说这个实体不一定是物质实体。简单描述的话，肯定是一个比blog内容更加标准化，有商业价值的实体。答案 6：
要不做成tec-crunc-，要不做成wired，两个都支持。下一篇:如果匿名提问，那提问者邀请他人，是否也是匿名邀请？ 下一篇 【方向键 ( → )下一篇】
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